CTO as a Service

На головну

CTO-експертиза без найму штатного технічного директора

Послуга від практикуючого CTO для стартапів, малого і середнього бізнесу та цифрових компаній, яким потрібні технічне лідерство, контроль архітектури і управління розробкою.

Fractional CTO від €3 500 / міс. Точковий консалтинг від €1 500 · нагляд за розробкою від €8 000

Проблема клієнта

Технічні рішення стають бізнес-ризиками

Засновникам і командам, що зростають, часто потрібна старша технічна експертиза перед наймом, масштабуванням, переписуванням системи або дорогими архітектурними рішеннями.

Рішення

Гнучка CTO-підтримка для критичних рішень

Робота з Fractional CTO щодо архітектури, технічної дорожньої карти, перевірки підрядників, процесу розробки, хмарної стратегії, найму і зниження технічних ризиків.

Що входить

Ретейнери і консультаційний обсяг

Архітектурний нагляд

Перевірка системного дизайну, масштабованості, припущень щодо безпеки і технічних компромісів.

Дорожня карта і контроль обсягу

Переклад бізнес-цілей у реалістичні технічні плани, етапи розробки і пріоритети.

Оцінка команди і підрядників

Перевірка підрядників, плану найму, оцінок строків, якості коду, потреби в менторингу і надійності розробки.

Хмарна і DevOps-стратегія

Вибір інфраструктури, CI/CD, моніторингу, резервного копіювання і контролю витрат.

Управління розробкою

Процес, пріоритети, правила ревʼю коду, контроль підрядників, дисципліна релізів і ритм звітності.

Комунікація з керівництвом

Зрозумілі технічні пояснення для засновників, стейкхолдерів та інвесторів.

Процес

Як працює CTO-підтримка

  1. Оцінка

    Перевіряємо продукт, команду, стек, дорожню карту, ризики і поточний процес розробки.

  2. Пріоритизація

    Визначаємо технічні рішення, які найбільше впливають на бізнес-цілі.

  3. Супровід

    Беремо участь у плануванні, архітектурних рішеннях, перевірці підрядників і контрольних точках розробки.

  4. Стабілізація

    Покращуємо процес, знижуємо ризики і готуємо команду до масштабування.

Приклади

Типові формати роботи

Консультації для засновників

Технічне лідерство для засновників без внутрішнього CTO.

Архітектурний аудит

Незалежна перевірка перед переписуванням системи, запуском, раундом фінансування або вибором підрядника.

Стабілізація розробки

Допомога при затримках, нечіткому обсязі робіт або низькій впевненості в підрядниках.

Підготовка до масштабування

Підготовка продукту, команди, інфраструктури і процесу до наступного етапу росту зі зниженням технічного боргу.

Потрібна CTO-експертиза?

Опишіть стадію продукту, склад команди і ключові технічні питання, щоб отримати практичний план наступних кроків.